關鍵詞之一：裝機8億千瓦
推薦理由：我國電力裝機容量2008年突破8億千瓦，已連續3年實現新增裝機容量超過1億千瓦，創造了世界上前所未有的發展速度。
新聞事實：截至2008年9月底，我國已有10臺百萬千瓦超超臨界機組投運，開始進入了“超超臨界”時代。
與此同時，我國電源結構優化調整的步伐也在加快：三峽電站最后一臺機組并網發電；12月28日，向家壩水電站成功截流；我國最大規模核電項目陽江核電站正式開工；秦山核電擴建工程獲得國務院核準；國家劃定甘肅河西走廊、蘇北沿海和內蒙古三個1000萬千瓦級的大風場,大力打造“風電三峽工程”等。
點評：2008年，以三大動力為首的發電設備制造企業驚喜不斷，新能源產業建設也是風生水起：哈電集團設立北京分公司，陸續開工“三小動力”項目，著力打造第三代核電設備生產基地；上海電氣重資打造的臨港核電基地也開始形成生產能力，出廠了首臺核電主設備；東方電氣發展勢頭迅猛，完成了三大風電制造基地的布局，并初步形成了核島、常規島等設備的產業鏈體系。
通過“引進消化吸收再創新”，我國的發電設備制造業在國際舞臺上已可以與國外企業“同臺唱戲、比肩高歌”。
關鍵詞之二：特高壓投運
推薦理由：2008年12月12日，我國首條特高壓輸電線路晉東南—南陽—荊門1000千伏特高壓線路零起升壓試驗順利完成，標志著我國特高壓交流試驗示范工程全面竣工，其投入商業運行進入倒計時。
新聞事實：2008年2月13日，世界首臺1000千伏、24萬千乏并聯電抗器在西電集團西變公司一次性通過全部試驗；2008年5月18日，世界首臺1000千伏特高壓并聯電抗器在特變電工沈變研制成功；2008年7月19日我國首臺套1100千伏GIS在河南平高電氣股份有限公司下線運往晉東南變電站……
去年以來，國內企業自主研發的一批“世界級”特高壓設備相繼發運，在變電站現場大展雄姿，為國內首條1000千伏示范工程按期投運奠定了堅實的基礎。
截至目前，我國1000千伏特高壓交流試驗示范工程和±800千伏特高壓直流試驗示范工程的設備國產化率已達到76%，超過了國家發改委最初規定的70%的國產化率目標。
點評：盡管特高壓工程在爭議聲中起步，但該工程的實踐，無疑顯著地提升了我國裝備制造業的自主創新能力和整體技術水平。
特高壓交流試驗示范工程采用多項世界首創技術，代表了國際輸變電技術研究和工程應用的最高水平。借助該工程，國內制造企業初步實現了不同制造技術的有效融合和提升，掌握了一批具有自主知識產權的核心技術，標志著我國輸變電設備制造業向引領世界輸變電技術的發展邁出了重要一步。
關鍵詞之三：電網“受傷”
推薦理由：去年年初南方的冰雪災害，5.12汶川地震，給災區的電力設施造成了巨大損害。為受損電網“療傷”，對輸變電企業而言，不啻為機遇，更是一種責任。
新聞事實：據統計，雪災中受損停運電力線路共35968條，受損停運變電站747座，110千伏~500千伏線路倒塔8868基，遭受重創的貴州電網500千伏網架基本癱瘓；地震中有258座110千伏及以上變電站不同程度受損，其中90座停運。
確保電網“痊愈”，電工設備制造企業責無旁貸。西電集團、特變電工、南京電氣、遠東控股等一批輸變電制造企業第一時間搶修設備，加緊生產急需產品。在災后重建中，從發電設備行業到輸變電行業再到電動工具行業，都掀起了一場捐錢捐物繳納特殊黨費等聲勢浩大的支援活動。尤其是在地震中受損嚴重的東方汽輪機廠，更是牽動著從國資委到兄弟企業的心。
點評：2008年，頻發的自然災害給國內電網設計標準提出了新課題，也對開關等輸變電設備的防凍抗震等級提出了新要求，促使防覆冰棒形懸式復合絕緣子、高壓直流融冰電源、500千伏輸電線路移動式直流融冰裝置等一批新產品應運而生。從某種意義上說，災害給國內輸變電制造業提供了新的市場機遇。
關鍵詞之四：老總議政
推薦理由：南存輝、王紀年、王計、張新、丁強、種衍民等一批電氣制造業的風云人物當選2008年第十一屆全國人大代表。他們將電氣行業的聲音融入到提案中。
新聞事實：第三次當選全國人大代表的正泰集團股份有限公司董事長南存輝在第十一屆代表大會上建議：警惕外國企業利用專利訴訟阻止中國企業。
新疆特變電工股份有限公司董事長張新建議，加快開發新疆煤炭資源，發展煤電產業，建立電力輸送大動脈，向內陸省區輸送電能。
特變電工衡陽變壓器有限公司總經理種衍民親身經歷了年初南方的雪災。他提出加快建設堅強電網的建議。
東方電氣集團公司董事長王計建言，國資控股企業要提高上市公司的治理水平，最大挑戰之一是與公眾投資者進行有效溝通。這種溝通，從制度上講，是一種嚴格的信息披露制度；而從企業文化上講，則是對所有投資者的責任意識。
點評：從他們身上業內人士感受到了企業家那份沉甸甸的責任。
關鍵詞之五：本土化加大
推薦理由：2008年，以ABB、阿海琺等為代表的外資企業加大了在華的本土化力度，紛紛在中國建造全球設計中心、打造全新生產線、組建合資公司等。
新聞事實：繼2008年3月27日擁有55名設計師的全球變壓器設計中心落戶重慶后，2008年4月16日，ABB又在南京投建了合資企業南京ABB牽引變流器有限公司，使其在中國建立的本地企業增至26家。隨后的2008年6月10日，北京ABB電氣傳動系統有限公司又高調舉行擴建落成慶典，新建了一條用于ACS5000A變頻器產品本地化生產的生產線，首次將中壓變頻器的制造放在中國。
2008年9月12日，全球第三大輸配電供應商法國阿海琺與上海電氣宣布建立涵蓋3家合資企業的新合作關系，瞄準高端輸配電技術，合作開發制造超高壓、特高壓和特大型變壓器；2008年10月14日，福伊特西門子水電設備集團為其新建的發電機電氣車間舉行了投產典禮，全面展開了在中國的發電機制造業務。
點評：改革開放30年來，跨國公司為國內企業帶來了資金、技術、管理經驗。依托深入人心的品牌優勢和超前的技術研發，跨國公司在中國這一世界上需求量最大的電氣市場里已切去了不少“蛋糕”。但隨著“首臺首套”、自主創新等國策的落實，以及民營企業的快速崛起，跨國公司近幾年受到不小的沖擊。
面對本土品牌的強大攻勢，如何在中國市場有效地確保競爭優勢，爭取更大市場份額，應是跨國公司今后在華發展的重點戰略。
關鍵詞之六：資本運作
推薦理由：繼前年中國兵裝集團入主保定天威、東方電氣實現整體上市之后，去年特變電工實施了公開增發，許繼電氣大股東國有股權轉讓也獲得國資委批準，電氣行業在資本市場再掀波瀾。
新聞事實：去年3月，平安信托以9.6億元的價格購得許繼集團100%股權，最終有65%的國有股權轉讓獲國資委批復。按照投標時的承諾，平安信托將向許繼集團提供不少于40億元不低于5年期的無息資金支持。這對于發展遭遇資金瓶頸的許繼來說，不啻于雪中送炭。
2008年7月31日，特變電工為其特高壓交直流技術升級建設等六大項目實施公開增發，發行了8800萬股新股，募得資金15.6億元。雖然增發結果不盡如人意，但這對其進一步擴大變壓器產能大有裨益。
2008年12月5日，上海電氣通過換股吸收合并原上電股份成功上市A股。
點評：從打破行業界限，跨行引進戰略投資者，到運用上市、增發等多種手段打破企業發展面臨的資金瓶頸，調動全社會資本為我所用，給企業發展注入新鮮血液，電氣企業的資本手段運用正日趨成熟。
關鍵詞之七：知識產權糾紛
推薦理由：伴隨著人們對知識產權保護意識的增強，近年來由專利引發的案件有所增加，市場的競爭開始演化為技術的競爭。
新聞事實：去年3月起，美國國際貿易委員會對有關發光二極管(LED)的“337調查”申請正式立案。國內先后有深圳市超毅光電子有限公司、深圳國佳光電子有限公司、廣州市鴻利光電子有限公司和深圳洲磊電子有限公司等10幾家LED企業涉案。
正當該案還在懸而未決時，傳來一則好消息。勁量公司“709無汞堿錳電池專利”案，經過長達5年的訴訟以中方勝訴終告結束。
電池與LED企業遭遇“337調查”只是冰山一角，事實上，國內制造業知識產權問題面臨著更大的挑戰。
點評：從國外企業利用專利打擊我國產品技術的事件中，我們看到目前我國專利還有很多空白點。雖然目前國內專利數量躍居世界第一位，但很多實用新型專利都僅僅是在原來基礎上進行的改良，或者僅僅是外形上的變化，這些并不能稱為真正的專利權。只有發明專利才是真正的核心技術，目前國內90%的發明專利申請和保護處于很不利的境地。因此，一方面，我國需要建立更完善的專利機制，有助于推動技術的發展，有效抵御國外技術封鎖；另一方面，防止有企業利用專利惡意制約同行的發展。
關鍵詞之八：“綠色”奧運
推薦理由：北京舉辦2008年奧運會給電氣行業提供了廣闊的市場空間。變壓器、電線電纜、高低壓電器及成套設備、工業鍋爐、照明等行業的近幾千家企業參與其中。
新聞事實：奧運場館在其建設過程中，環保節能項目采用大量新技術、新設備、新工藝，并廣泛應用清潔汽車、可再生能源、綠色環保、信息通訊等當代最先進的高新技術成果，使北京奧運會場館建設成為節能減排的典范工程。
據統計，3000多“水立方”氣枕和新型LED柔性燈，每天就可節電上萬千瓦時。“鳥巢”用電量達2萬千瓦時，奧運會和殘奧會兩者用電量超過上百萬千瓦時，這些電力負荷除華北電網提供外，20%來自非煤電力。離北京100公里外的官廳水庫邊，風力產生的電能源源不斷地輸送到“鳥巢”和“水立方”。
除風能發電外，奧運場館內90%的草坪燈、路燈用電來自太陽能。國家體育場、國家體育館、豐臺壘球場等7個場館，裝備了太陽能并網光伏發電系統，總裝機容量達500余千瓦，年發電量超過50萬千瓦時。
點評：綠色奧運節電產品的市場競爭不僅是一場科技水平的較量，也是營銷理念和服務模式的較量，“綠色奧運”助推了節能產品的普及，也充分顯示出我國電氣工業的實力。
關鍵詞之九：退稅率提高
推薦理由：2007年8月起蓄電池、電動工具、照明等行業的出口退稅率大幅降低，企業利潤紛紛下滑，社會各界對此反映強烈。而今年我國經濟形勢不容樂觀，制造領域多個行業利潤亮紅燈，為緩解目前的困難，相關部門連續三次提高出口退稅。
新聞事實：2007年8月，財政部、國家稅務總局調低部分商品的出口退稅率，蓄電池、電動工具等行業退稅率從10%以上被完全取消。在此之后，不少以出口為主的企業叫苦不迭。去年下半年，國內經濟狀況增長乏力，海外市場深受美國金融風暴的影響，三季度，中小電機行業出口量增速減少22.1個百分點，目前，電動工具行業產銷量減少了50%，利潤減少了35%；鉛酸蓄電池行業產銷量減少50%。從去年8月起相關部門不得不連續三次提高出口退稅率。
點評：退稅政策的調整需要對癥下藥，要根據各行業的特點進行調整，不能“一刀切”。電動工具、鉛酸蓄電池等行業并不屬于高污染、高能耗的產品，并且這些行業大部分為民營企業，通過自己多年的努力奮斗取得了現在的成績。這些企業大多處于成長階段，有著很大的發展空間，要培育出自主品牌，還需要更多的耐心與支持。
因此，相關部門在稅率調整時要科學決策、民主決策，要有一定的前瞻性，不能草率決策，朝令夕改。
關鍵詞之十：西門子“行賄門”
推薦理由：德國西門子公司2008年11月24日在其股東大會上承認，已經找到其下屬6個部門行賄的證據。據美國司法部文件披露，“行賄門”事件涉及在華3家子公司：西門子中國輸變電集團、西門子交通和西門子醫療集團。
新聞事實：自2006年11月爆出賄賂丑聞后，經過1年多窮追猛打式的調查，西門子目前涉案資金已經超過15億歐元（22.2億美元）。媒體報道稱，西門子中國輸變電集團在2002年、2003年通過支付約2500萬美元給商業咨詢公司以行賄中國官員，得到了華南地區價值約為8.38億美元的高壓電力傳輸線項目。
而與“行賄門”可以并列的當屬“抵制門”了。2008年以來，國內掀起了一浪又一浪抵制法國品牌的運動。與早期抵制家樂福不同，包括阿爾斯通、阿海琺、施耐德等在內的法國著名電氣品牌也開始受到網民的關注和抵制，其企業形象難免打了折扣。
點評：跨國公司一向注重企業形象的塑造，更是將企業責任、社會責任擺在極其重要的位置。將企業責任解讀為“我們要充分考慮經濟、社會、道德和環境等因素”的西門子更是如此。但其“賄賂門”涉案金額之大、范圍之廣、手段之隱晦，令人咂舌。
“賄賂門”事件絕非個案，也有其滋生的土壤。國內形形色色的商業賄賂也并非無跡可尋，這不是第一件，也不會是最后一件。不知下一個倒下的是誰？
“抵制門”由普通民眾耳熟能詳的大眾品牌向專業領域的電氣品牌蔓延，對這些跨國公司的危機公關能力將會是新的考驗。 |
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